ATTENZIONE: Questo prodotto contiene nicotina. La nicotina è una sostanza chimica che crea dipendenza.
Il viaggio imprenditoriale di Frank è iniziato con una profonda ispirazione dalle sue esperienze all'estero. Assistendo a sconcertanti innovazioni tecnologiche e alla fusione di molteplici culture, è rimasto particolarmente colpito da stili di vita e prodotti innovativi che dovevano ancora essere visti in Cina. Queste esperienze hanno alimentato le sue aspirazioni imprenditoriali, portandolo a tornare in Cina nel 2001 con grande aspettativa. Tuttavia, la società cinese di quell’epoca non era preparata per idee così progressiste. I concetti innovativi di Frank incontrarono una forte opposizione da parte delle credenze tradizionali e persino la sua famiglia e i suoi amici espressero dubbi sulla sua visione. Tuttavia, questa resistenza non lo dissuase; piantò invece il seme imprenditoriale che sarebbe germogliato lentamente nel suo cuore.
Nel 2003, dopo due anni di contemplazione e accumulo, Frank ha fondato la Keystone Company. Ha introdotto il marchio di snowboard di fama internazionale Burton nel mercato cinese, segnando la prima svolta significativa di Keystone. L'introduzione di Burton ebbe un'enorme risonanza in Cina, facendo guadagnare a Frank la sua prima grande fortuna.
Il periodo dal 2006 al 2008 ha portato sfide senza precedenti per Frank e Keystone. Mentre introduceva marchi come Okley e Skullcandy nel mercato cinese, la crisi economica globale colpì la sua azienda, esercitando un'enorme pressione finanziaria. Nel 2008, per adattare meglio questi prodotti al mercato cinese, Frank ha intrapreso uno studio approfondito della cultura cinese e del comportamento dei consumatori. Ha integrato con successo Okley e Skullcandy nel mercato locale, espandendo così il panorama imprenditoriale di Keystone.
Il 2013 ha segnato un anno significativo per Frank poiché è diventato partner di Mizuno in Cina. Per soddisfare le esigenze del mercato e degli utenti locali, ha tentato di partecipare alla progettazione del prodotto attraverso molteplici comunicazioni con il marchio. Tuttavia, ogni tentativo si è concluso con un fallimento, poiché il marchio ha mantenuto un atteggiamento conservatore nei confronti delle sue idee innovative. Questa esperienza ha evidenziato i limiti di Frank all’interno dell’azienda, ma ha anche rafforzato la sua determinazione. Lavorando con Mizuno, ha acquisito un profondo apprezzamento per l'impegno giapponese nei confronti della qualità e dell'artigianato del prodotto, che ha influenzato profondamente la sua visione del marchio. Si rese conto che il successo sul mercato richiedeva non solo innovazione e design unico, ma anche una continua ricerca della qualità del prodotto.
Con esperienza nella collaborazione con marchi importanti, Frank ha cercato nuove opportunità di business, aspirando a creare il proprio marchio in Cina. Nel 2015, è stato attratto dal settore dello svapo in rapida crescita e, nonostante la novità e i rischi intrinseci, ha deciso di fare il grande passo. Dopo diverse discussioni con il suo collega Forest, Frank ha fondato la sua azienda di svapo nel luglio 2015.
Entrando nel settore dello svapo nel 2015, Frank ha dovuto affrontare sfide sostanziali. Il mercato era dominato da marchi consolidati e l’accettazione da parte dei consumatori dei nuovi marchi era bassa. Dopo i fallimenti iniziali dovuti alla mancata corrispondenza della progettazione con le richieste del mercato, Frank ha deciso di ristrutturare la sua attività. Ha introdotto un nuovo gruppo dirigente e ha collaborato con consulenti esterni per una revisione approfondita della linea di prodotti. La sua attenzione alle tendenze del mercato lo ha portato a lanciare prodotti di svapo su misura per i gusti dei consumatori più giovani. Nonostante le numerose sfide, la sua perseveranza e il suo impegno iniziarono a mostrare risultati. Il successo della nuova linea di prodotti ha consentito al marchio di Frank di espandersi rapidamente nel mercato, portandolo ad aprire coraggiosamente quasi duemila negozi e a pianificare l’espansione nazionale. Tuttavia, questa rapida crescita ha comportato anche nuove sfide, tra cui difficoltà nella gestione della catena di fornitura, diluizione dell’immagine del marchio e sfide operative nei negozi. Inoltre, ha dovuto affrontare una forte concorrenza da parte di altri concorrenti e condizioni di mercato in rapida evoluzione. Dopo aver consolidato la sua posizione sul mercato, Frank ha cercato un'ulteriore crescita, acquisendo due piccoli marchi di svapo e aumentando la quota di mercato della sua azienda. Ricominciò anche con il suo vecchio amico Forest, che lo presentò a Jeff, uno dei massimi esperti nel campo dello svapo, coltivando una profonda amicizia.
A causa delle restrizioni della politica nazionale cinese sulle sigarette elettroniche e della pandemia di COVID-19, nel 2022 Frank ha spostato la sua attenzione sui mercati internazionali. Chiave di volta in qualità di CEO, unendo le forze con il direttore tecnico Jeff e il direttore del marchio Forest per avere un impatto significativo sul mercato globale dello svapo.
